Potenzial Coaching

War for talents, Mitarbeiterbindung entlang der Employee Journey, Vermeidung von quiet quitting – mein Wundermittel: Entwicklungscoaching für Potenzialträger

Unternehmen möchten Potenzialträger im eigenen Unternehmen fördern, um sie in verantwortliche Fach- und Führungspositionen zu entwickeln. Ziel ist es, den Mitarbeitern Entwicklungswege im eigenen Unternehmen aufzuzeigen und sie langjährig im Unternehmen zu halten. Ich unterstütze Potenzialträger bei der Definition des nächsten sinnvollen Entwicklungsschritts und beim Hineinwachsen in neue Rollen und Verantwortlichkeiten.
Vorteil eines solchen Coachings für die Coachees: das eigene Potenzial im Unternehmen ausschöpfen, mit Freude und Engagement für das Unternehmen wirken, den eigenen Purpose kennen, in Balance bleiben statt ausbrennen.

Vorteil für die Unternehmen: Fachkräfte durch individuelle Förderung anlocken, Fachkräfte halten, quiet quitting vorbeugen, Potenziale der Mitarbeiter über die komplette Employee Journey ausschöpfen.

Ich entfache das Potenzial Ihrer Mitarbeiter für mehr Zufriedenheit, Erfolg und Performance über die ganze Employee Journey hinweg.
Lassen Sie uns ein passendes Entwicklungsangebot für Ihre Talente gestalten!

Typische Anliegen

• Entwicklung der nächsten Karriereschritte
• Berufliche (Neu-) Positionierung
• Persönliche Potenzialentfaltung
• Stärken & Ressourcenorientierung
• Passung Mensch – Rolle – Organisation
• Entscheidungsfindung
• Traumjob – Definition und Wege
• Persönliche Wirkung entfalten
• Selbststeuerung & Resilienz
• Work-Life-Balance